{"id":8297,"date":"2021-12-21T15:39:13","date_gmt":"2021-12-21T14:39:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talentoday.com\/?p=8297"},"modified":"2021-12-21T15:40:53","modified_gmt":"2021-12-21T14:40:53","slug":"comprendre-les-comportements-professionnels-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talentoday.com\/fr\/blog\/comprendre-les-comportements-professionnels-3\/","title":{"rendered":"Comprendre les comportements professionnels : Prise de d\u00e9cision, l’attitude face aux Risques, R\u00e8gles et Changements"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column column_width_percent=\u00a0\u00bb95″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ shift_x=\u00a0\u00bb0″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ shift_y_down=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ medium_width=\u00a0\u00bb0″ mobile_width=\u00a0\u00bb0″][vc_column_text]\"La<\/p>\n

Dans cette troisi\u00e8me partie, nous vous guidons pour comprendre les comportements professionnels qui se rapportent aux attitudes au sein de la structure organisationnelle et aux choix des individus. Il est temps de d\u00e9voiler la science derri\u00e8re la prise de d\u00e9cision, la consid\u00e9ration des r\u00e8gles, l\u2019attitude face aux risques et la r\u00e9action au changement.<\/p>\n

Pour rappel, les comportements repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des fa\u00e7ons dont les individus agissent ou se conduisent, en particulier envers les autres. Le questionnaire MyPrint<\/a> de Talentoday d\u00e9crit 11 th\u00e9matiques de la vie professionnelle. Elles sont affich\u00e9es sous forme de matrices de score r\u00e9sultant de la combinaison des dimensions personnalit\u00e9 et motivations de l\u2019\u00e9valuation. Ainsi, nos styles comportementaux sont pr\u00e9dits en fonction des scores (\u00e9lev\u00e9s ou faibles) qu\u2019un individu a obtenus sur ces deux dimensions crois\u00e9es. Ces matrices permettent de comprendre pourquoi un individu a tendance \u00e0 favoriser un mod\u00e8le particulier d\u2019actions et comment il le maintient.<\/p>\n

La prise de d\u00e9cision<\/h2>\n

Lorsque vous commencez \u00e0 additionner le nombre de d\u00e9cisions que vous prenez quotidiennement sur le lieu de travail, les r\u00e9sultats peuvent \u00eatre stup\u00e9fiants. Caf\u00e9 chaud ou caf\u00e9 glac\u00e9 ?<\/em> Cette demande justifie-t-elle une r\u00e9union ou un <\/em>email<\/em> suffit ?<\/em> Les salari\u00e9s doivent constamment faire des choix. Certaines de ces d\u00e9cisions peuvent avoir un impact majeur sur une organisation. Avoir une id\u00e9e de la mani\u00e8re dont une personne peut aborder ce processus est essentiel pour constituer une \u00e9quipe adapt\u00e9e \u00e0 vos objectifs.<\/p>\n

La prise de d\u00e9cision peut \u00eatre d\u00e9crite comme l\u2019ensemble des processus, intuitifs ou r\u00e9fl\u00e9chis, par lesquels un individu finit par choisir entre deux ou plusieurs plans d\u2019action.<\/p>\n

\"ComprendreIl y a quatre styles de prise de d\u00e9cision, d\u00e9riv\u00e9s de la combinaison des dimensions Perspective<\/em> de la personnalit\u00e9 et Besoin d\u2019autonomie<\/em> de la motivation :<\/p>\n