{"id":8077,"date":"2021-11-26T15:43:25","date_gmt":"2021-11-26T14:43:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talentoday.com\/?p=8077"},"modified":"2021-12-21T15:54:45","modified_gmt":"2021-12-21T14:54:45","slug":"comprendre-les-comportements-professionnels-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talentoday.com\/fr\/blog\/comprendre-les-comportements-professionnels-1\/","title":{"rendered":"Comprendre les comportements professionnels : Leadership, Communication, Gestion du conflit et Contribution au groupe"},"content":{"rendered":"
[vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb0″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″][vc_column column_width_percent=\u00a0\u00bb95″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ shift_x=\u00a0\u00bb0″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ shift_y_down=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ medium_width=\u00a0\u00bb0″ mobile_width=\u00a0\u00bb0″][vc_column_text]Comment les employeurs peuvent-ils comprendre les comportements professionnels d\u2019une personne ? Les organisations doivent-elles adopter une approche test and learn<\/em> en mati\u00e8re de recrutement et gestion des talents ? Existe-t-il un moyen de prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es, fond\u00e9es sur la science ?<\/p>\n Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, il faut plonger dans les ann\u00e9es de mod\u00e9lisation comportementale et de psychom\u00e9trie. Celles-ci ont laiss\u00e9 un solide h\u00e9ritage dans divers domaines de la recherche psychologique, de la psychologie sociale \u00e0 l’\u00e9conomie comportementale. En utilisant les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s comme base, nous avons combin\u00e9 deux domaines cl\u00e9s des r\u00e9sultats de notre questionnaire soft skills<\/a> – les traits de personnalit\u00e9 et les motivations – pour anticiper les comportements probables des individus dans des contextes professionnels.<\/p>\n Les 11 styles de comportements professionnels de MyPrint sont pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de matrices de score. Elles r\u00e9sultent de la combinaison des dimensions de personnalit\u00e9 et de motivation de notre \u00e9valuation soft skills. Ces comportements sont pr\u00e9dits en fonction des scores qu’un individu a obtenus sur ces dimensions crois\u00e9es. En bref, ces grilles d’analyse permettent de comprendre pourquoi un individu a tendance \u00e0 favoriser un sch\u00e9ma d’actions particulier et comment il le maintient.<\/p>\n Aujourd\u2019hui, nous vous r\u00e9v\u00e9lons la science sur laquelle se fonde l\u2019anticipation des comportements dans un environnement professionnel. Celle-ci vous accompagne pour mieux comprendre les dynamiques au sein de vos \u00e9quipes. Les quatre dimensions cl\u00e9s de cette premi\u00e8re partie sont : le style de leadership, le style de communication, la gestion du conflit et la contribution de l’\u00e9quipe.<\/p>\n Le style de leadership peut \u00eatre d\u00e9crit comme la mani\u00e8re dont une personne motive ses pairs \u00e0 contribuer \u00e0 l’efficacit\u00e9 de son organisation. Cette dimension s’applique aux personnes qui occupent des postes de direction, ou des personnes qui ne semblent pas avoir de r\u00f4le de direction. Chaque individu peut influencer ses pairs et avoir un impact sur son organisation.<\/p>\n Il y a quatre styles de leadership, d\u00e9riv\u00e9s de la combinaison des dimensions Empathie<\/em> de la personnalit\u00e9 et Besoin de responsabilit\u00e9<\/em> de la motivation\u00a0:<\/p>\n .<\/span><\/p>\n Le style de communication est la mani\u00e8re dont une personne envoie un message \u00e0 un ou plusieurs pairs, verbalement ou autrement. Comprendre la fa\u00e7on dont une personne a tendance \u00e0 exprimer ses pens\u00e9es et ses opinions lors de conversations en personne, d’e-mails, d’appels vid\u00e9o et autres, peut aider \u00e0 pr\u00e9voir ses futures interactions dans un environnement professionnel.<\/p>\n <\/p>\n Il y a quatre styles de communication, d\u00e9riv\u00e9s de la combinaison des dimensions Dominance<\/em> de la personnalit\u00e9 et Besoin d\u2019Influence <\/em>de la motivation\u00a0:<\/p>\n .<\/span><\/p>\n La gestion des conflits est la mani\u00e8re dont une personne tente de limiter les aspects n\u00e9gatifs d’une confrontation, tout en augmentant ses impacts positifs. Les conflits ne prennent pas toujours la forme d’une confrontation directe. Le fait d’\u00eatre conscient de la mani\u00e8re dont les individus g\u00e8rent ces situations, o\u00f9 les opinions divergent, peut aider les dirigeants de s’assurer que toutes les voix et opinions soient entendues plut\u00f4t qu’uniquement celles des individus les plus confiants et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 gagner.<\/p>\n Il y a quatre styles comportementaux en mati\u00e8re de gestion des conflits, d\u00e9riv\u00e9s de la combinaison des dimensions Estime de soi<\/em> de la personnalit\u00e9 et Besoin de comp\u00e9tition<\/em> de la motivation\u00a0:<\/p>\n .<\/span><\/p>\n La contribution au groupe est la mani\u00e8re dont un individu coop\u00e8re et travaille avec les autres afin d’atteindre des objectifs organisationnels. Cette contribution ne se limite pas aux personnes qui travaillent au sein d\u2019un m\u00eame service ou \u00e9quipe. Elle vous permet de comprendre le r\u00f4le qu’elle tend \u00e0 jouer, m\u00eame dans les projets et activit\u00e9s de groupe qui ont lieu dans le cadre professionnel.<\/p>\n Les individus peuvent aborder la contribution de groupe de quatre mani\u00e8res diff\u00e9rentes, d\u00e9riv\u00e9es de la combinaison des dimensions Extraversion<\/em> de la personnalit\u00e9 et Besoin de relation<\/em> de la motivation :<\/p>\n .<\/span><\/p>\n Les styles de comportements professionnels de MyPrint aident \u00e0 comprendre la mani\u00e8re dont les individus agissent ou se comportent r\u00e9ellement. Ces connaissances peuvent s’av\u00e9rer pr\u00e9cieuses pour cr\u00e9er un environnement de travail plus productif.<\/p>\n Dans le prochain article de notre s\u00e9rie en trois parties Comprendre les comportements professionnels<\/em>, nous analyserons trois domaines qui sont essentiels au d\u00e9veloppement d\u2019\u00e9quipes qui favorisent une r\u00e9solution de probl\u00e8mes efficace : la cr\u00e9ativit\u00e9, le style de travail et le style d’apprentissage.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb0″ override_padding=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb h_padding=\u00a0\u00bb6″ top_padding=\u00a0\u00bb2″ bottom_padding=\u00a0\u00bb2″ back_color=\u00a0\u00bbcolor-lxmt\u00a0\u00bb overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ shape_dividers=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb][vc_column column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ position_vertical=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb align_horizontal=\u00a0\u00bbalign_center\u00a0\u00bb gutter_size=\u00a0\u00bb3″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ shift_x=\u00a0\u00bb0″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ shift_y_down=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ medium_width=\u00a0\u00bb0″ mobile_width=\u00a0\u00bb0″ width=\u00a0\u00bb1\/3″][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00a0\u00bb8243″ media_width_percent=\u00a0\u00bb100″ media_link=\u00a0\u00bburl:https%3A%2F%2Fwww.talentoday.com%2Ffr%2Fblog%2Fcomprendre-les-comportements-professionnels-2%2F\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3″][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3″][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00a0\u00bb8301″ media_width_percent=\u00a0\u00bb100″ media_link=\u00a0\u00bburl:https%3A%2F%2Fwww.talentoday.com%2Ffr%2Fblog%2Fcomprendre-les-comportements-professionnels-3%2F\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_empty_space empty_h=\u00a0\u00bb2″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb0″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″][vc_column column_width_percent=\u00a0\u00bb95″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ shift_x=\u00a0\u00bb0″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ shift_y_down=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ medium_width=\u00a0\u00bb0″ mobile_width=\u00a0\u00bb0″][vc_column_text]Comment les employeurs peuvent-ils comprendre […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":8082,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[351,353,357],"tags":[372,371,374,373,375,364],"yoast_head":"\n
\nDe la personnalit\u00e9 et des motivations aux comportements professionnels<\/strong><\/span><\/h3>\n
\n
\nLe style de leadership<\/h2>\n
\n
Le style de communication<\/h2>\n
\n
La gestion du conflit<\/h2>\n
\n
La contribution au groupe<\/h2>\n
\n
Partie 2<\/h3>\n
Styles de Cr\u00e9ativit\u00e9, Travail et Apprentissage<\/a><\/h3>\n
Partie 3<\/h3>\n
Prise de d\u00e9cision, Consid\u00e9ration des r\u00e8gles, Attitude face au risque et R\u00e9action au changement<\/a><\/h3>\n