![\"Culture](\"https:\/\/www.talentoday.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Untitled-design-3-e1637935087576.png\" "\\"Culture")
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De votre patrimoine g\u00e9n\u00e9tique \u00e0 vos traits de personnalit\u00e9 et motivations, vous \u00eates un individu unique. Chaque entreprise aspire \u00e0 \u00eatre unique, aussi. Mais cette diff\u00e9renciation n\u2019est pas inn\u00e9e. Elle est initi\u00e9e par un travail de fond qui structure une culture coh\u00e9rente, authentique et porteuse de performances : la culture d’entreprise<\/strong>.<\/span><\/p>\n La <\/span>culture d\u2019entreprise d\u00e9finit l\u2019ensemble des caract\u00e9ristiques qui font la singularit\u00e9 d\u2019une organisation. Une histoire, des valeurs, des motivations : en bref, elle repr\u00e9sente votre identit\u00e9 au-del\u00e0 des comp\u00e9tences techniques et de votre secteur d\u2019activit\u00e9.<\/span><\/p>\n Cette culture est essentielle. Elle est cette diff\u00e9rence qui emporte l\u2019adh\u00e9sion des collaborateurs et l\u2019ambition des futurs candidats. Alors, cr\u00e9ez d\u00e8s aujourd\u2019hui une culture d\u2019entreprise engageante pour vos talents internes, attrayante pour vos talents externes, et d\u00e9cisive pour vos recrutements.<\/span><\/p>\n Construire et insuffler une culture d\u2019entreprise unique est un atout ind\u00e9niable pour chaque organisation. Elle agit au niveau de toutes vos interactions : avec vos collaborateurs, vos futurs candidats, vos concurrents.<\/span><\/p>\n Elle cr\u00e9e un fort sentiment d\u2019appartenance.<\/b> La culture d\u2019entreprise exprime une vision et des valeurs collectives.\u00a0 Quand elles sont partag\u00e9es par tous les collaborateurs, cette culture constitue un socle d\u2019appartenance commune. Elle devient un vecteur de leur engagement et de leurs motivations, parce qu\u2019ils se sentent concern\u00e9s par la r\u00e9ussite de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n Elle attire et engage les bons talents.<\/b> Port\u00e9e par votre marque employeur, la culture d\u2019entreprise donne un avant-go\u00fbt de l\u2019exp\u00e9rience professionnelle que vous offrez \u00e0 vos talents. Les valeurs et le bien-\u00eatre au travail deviennent des crit\u00e8res capitaux. Aujourd\u2019hui, les futurs candidats se r\u00e9f\u00e8rent \u00e0 votre culture pour se projeter et d\u00e9terminer si vous leur correspondez.<\/span><\/p>\n Elle est votre diff\u00e9rence.<\/b> Dans un monde o\u00f9 la concurrence est exacerb\u00e9e, la culture d\u2019entreprise est un outil qui r\u00e9v\u00e8le ce qui vous rend unique. Elle devient un avantage comp\u00e9titif qui vous distingue des autres acteurs de votre secteur d\u2019activit\u00e9.<\/span><\/p>\n La culture d\u2019entreprise est un levier essentiel dont les avantages convergent tous vers la performance de votre organisation. Si vous ne l\u2019avez pas encore identifi\u00e9 ni d\u00e9velopp\u00e9, il n\u2019est pas trop tard pour vous y mettre.<\/span><\/p>\n La culture n\u2019est pas l\u2019apanage des grandes entreprises ou des start-ups. Elle existe dans toutes les organisations et se mesure au quotidien \u00e0 travers vos engagements, vos processus RH, votre communication.<\/span> Si elle n\u2019est pas initi\u00e9e par une d\u00e9marche organis\u00e9e, elle peut conduire \u00e0 une culture toxique ou non-align\u00e9e avec vos talents.<\/span><\/p>\n Cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise forte et qui vous est propre n\u00e9cessite un travail de fond. Elle se fonde souvent sur des mythes fondateurs ou sur la personnalit\u00e9 d\u2019un dirigeant. M\u00eame si le management est un moteur dans sa d\u00e9finition, elle incarne avant tout un projet commun et des valeurs partag\u00e9es par tous.<\/span><\/p>\n La premi\u00e8re \u00e9tape consiste donc \u00e0 d\u00e9terminer l\u2019histoire, la raison d\u2019\u00eatre, la mission de votre entreprise. Gr\u00e2ce \u00e0 des processus collaboratifs, vous pouvez d\u00e9finir les caract\u00e9ristiques qui constituent votre identit\u00e9. Une \u00e9tape cl\u00e9 dans cette d\u00e9marche est la prise en compte de la culture de vos actuels talents en tant que groupe. Les valeurs et les motivations qu\u2019ils partagent font partie inh\u00e9rente de votre culture. Toutefois, il est difficile d\u2019\u00e9valuer pr\u00e9cis\u00e9ment ces donn\u00e9es.<\/span><\/p>\n En utilisant votre solution<\/span> Talentoday Manager<\/span><\/a>, vous pouvez \u00e9valuer les traits de personnalit\u00e9 et les motivations de vos collaborateurs pour d\u00e9terminer quel est l\u2019<\/span>ADN<\/span><\/a> de votre entreprise. Bas\u00e9e sur les derni\u00e8res avanc\u00e9es en psychom\u00e9trie et intelligence artificielle,<\/span> notre technologie<\/span><\/a> analyse vos talents et vous restitue toutes les informations n\u00e9cessaires pour comprendre et d\u00e9finir votre culture.<\/span><\/p>\n La deuxi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 infuser votre culture au sein de l\u2019entreprise. Celle-ci doit se manifester au quotidien dans votre fonctionnement interne, dans vos prises de d\u00e9cision, mais aussi\u2026 dans vos processus de recrutement !<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Pour anticiper le succ\u00e8s de vos recrutements, vous devez d\u00e9terminer si votre candidat va s\u2019int\u00e9grer et adh\u00e9rer \u00e0 vos valeurs : sa culture doit converger vers celle de l\u2019entreprise. C\u2019est l\u00e0 qu\u2019intervient le concept de \u00ab culture fit \u00bb, soit la mesure d\u2019ad\u00e9quation entre la culture d\u2019entreprise et celle des talents.<\/span><\/p>\n En \u00e9tablissant votre ADN, vous cr\u00e9ez une grille de lecture qui vous permet de comparer les soft skills de vos candidats aux besoins de l\u2019entreprise. En ce sens, pour cultiver votre culture, vous pouvez privil\u00e9gier des profils qui partagent les m\u00eames valeurs et motivations que celles qui vous d\u00e9finissent. Pour la diversifier, vous retenez les candidats qui ont des traits de personnalit\u00e9 et des motivations compl\u00e9mentaires. Cette analyse favorise l\u2019int\u00e9gration, l\u2019engagement et la performance de vos nouveaux talents.<\/span><\/p>\n La culture fit est un concept que vous pouvez utiliser selon vos besoins, avec l\u2019approche la plus pertinente pour votre organisation. Mais l\u2019analyse des soft skills ne peut pas s\u2019improviser sans une m\u00e9thode intelligente et objective. Elle \u00e9value efficacement la culture fit entre vos talents et votre entreprise quand :<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n La culture d\u2019entreprise est donc un outil qui compte de nombreux usages. Elle combine l\u2019\u00e9panouissement professionnel de vos talents et la performance de votre entreprise. Du recrutement \u00e0 la r\u00e9tention des talents, elle rend les entreprises plus solides, attractives et r\u00e9siliantes. Alors, \u00eates-vous pr\u00eat.e \u00e0 d\u00e9finir quelle est votre culture ?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De votre patrimoine g\u00e9n\u00e9tique \u00e0 vos traits de personnalit\u00e9 et motivations, vous \u00eates un individu unique. Chaque entreprise aspire \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":7132,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[351,353],"tags":[],"yoast_head":"\nLa culture d\u2019entreprise au service de votre performance<\/h2>\n
Un levier strat\u00e9gique qui se construit<\/h2>\n
Culture fit : la culture d\u2019entreprise comme boussole de recrutement<\/h2>\n
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La culture d\u2019entreprise est une notion essentielle pour les professionnels RH. Dans une strat\u00e9gie de recrutement, elle vous permet d\u2019attirer les meilleurs talents et de prendre les bonnes d\u00e9cisions.<\/span><\/p>\n\n